仕事
について

すでにお取引いただいているお客様に対する営業が主業務。
訪問での打ち合わせで課題やニーズを伺い、最適な素材や加工方法、納期などを導き出します。

お客様からのご要望に合わせ、仕様確認や価格・納期調整などを進行。
営業事務や営業統括のメンバーと連携を取りながら、提案内容をブラッシュアップし、お客様の信頼に応えます。

案件内容を現場と共有し、素材の調達から設計・加工まで、段階ごとに状況を確認。 現場の司令塔である工程管理と調整を繰り返し、状況を把握します。

納品すれば案件完了ではありません。お客様に状況を確認し、その後のお困りごとや追加のご相談にも対応します。
長期にわたる信頼関係を築き、次回注文へとつなぎます。

お客様から注文が入れば、営業事務の出番です。
見積書の作成や注文データなどの入力作業をスピーディに対応し、スムーズな案件進行を担います。

社内の設計・製造部門、関係会社と連携し、納期の調整などを行います。
各所へ協力をお願いすることもあり、コミュニケーション能力が求められます。

受注後のお客様対応は、営業事務が担うケースもあります。
来社されたお客様とのミーティング参加も含め、丁寧な心配りで信頼関係づくりを支えます。

売上をはじめとする各種データや案件に関わる情報の管理も営業事務の役割。
業務効率化や改善につながる情報を取りまとめ、営業活動に生かします。

現場にもたらされる受注情報に基づいて業務全体の流れや段取りを考え、スケジュールを策定します。
納期や手順、現場の状況などから総合的な判断が求められます。

お客様に品質の高い製品を納入するために、営業や現場それぞれの担当者と意見を交わし、よりよい解答を模索。
各工程をまとめる調整力が要求される役割です。

いくつもの案件が並行して進行していく製造現場。
その業務の進行状況に目を配り優先順位をつけ、納期厳守のための調整を続けます。

スケジュールに則って円滑に作業を進めるには、現場の業務に支障が起きていないか常に把握することが不可欠。
現場の声を反映しつつ、改善策を講じていきます。

シャーリングやレーザー・プラズマ切断機を駆使してステンレスをはじめとする金属素材を加工。
製品のベースをつくる、西鋼のものづくりの基盤となる工程です。

切断を「一次加工」、曲げ加工を「二次加工」と位置づけ、専門のメンバーが作業を進行。
「正確に・美しく・安全に」を基本に、技術を磨いています。

作業は基本的にチーム制。予定の工数を確認し、作業前の準備から実作業、次の工程への送り出しを一連の流れとして行います。

さまざまな機器・設備を組み合わせて加工を行う中で、工程全般の知識や技術が習得できる現場。
資格も取得でき、自分の得意分野を極めることも可能。

「営業統括チーム」「品質管理チーム」「CADチーム」という3つのチームで構成される営業統括部。
西鋼に対する信頼性を担保するため、3つの異なる視点から各工程に関わっています。

受注後の書類作成、仕様書や製品の成分値の確認、証明書などのシステム登録などを通じて、製品納入プロセスを管理。
安全性の保証という重要な業務だけに、正確性が求められます。

厳格な検査で製品の信頼性を担保する存在です。
規格に適合した製品の提供でお客様へ「安心」「安全」という付加価値を提供し、西鋼ブランドの価値を守ります。

お客様が要求する製品形状をもとにCADデータを作成したり、支給図面から必要な部品を抜き出し、加工用データへと最適化する業務を担っています。 単なるデータ作成にとどまらず、効率的な材料配置や加工しやすい形状への調整を行い、製造現場の生産性向上を支えています。

いずれの部署もスムーズに、そして安心して業務が遂行できるよう、社内ルールや業務フローの整備・改善。
組織としての足腰の強靭化を担う部署です。

社内制度・規程の運用や採用・入退社手続き、人材育成プログラムの構築、ファシリティ（備品・設備）管理など、
対外折衝を含めて多岐にわたる管理業務を行います。

請求書の処理や入出金管理、月次・年次の数値管理など会社を巡るお金に関わる業務を担当。
取引先審査や与信の確認などを通して、健全経営の基盤を支えます。

社内システムの構築・運用やセキュリティ対策を通じ、各部門のDXを推進。
業務の効率化とデータの可視化を実現し、企業の競争力強化を担います。